Double champion du monde de parachutisme

Noë Pottier

The Freefall Method

L'expertise du haut niveau appliquée à vos dynamiques d'équipe
Un simulateur de chute libre à 270km/h pour les révéler
Repartez en sachant exactement sur quoi agir

2x

champion du monde

Discipline artistique - 2022 et 2024

+5000

sauts

Décision sous stress, coordination et risque réel

2016

moniteur en soufflerie

Des milliers de personnes accompagnées

+1500

personnes touchées

Dirigeants, managers et équipes

Le point de départ

Vos équipes ne manquent pas d'idées. Elles manquent parfois d'un terrain de vérité.

Les séminaires inspirent deux semaines, puis chacun reprend ses habitudes.

Certaines tensions freinent la performance, mais restent trop diffuses pour être adressées frontalement.

La coordination pourrait être plus claire, la confiance plus solide, les rôles mieux définis.

Vous voulez une expérience marquante qui continue à servir de référence commune des mois après.

Vol en simulateur de chute libre

Le concept

C'est lorsque les repères changent que les comportements deviennent visibles.

Dans le simulateur de chute libre, les habitudes disparaissent. La confiance, la clarté et la coordination se voient en quelques secondes. L'expérience devient alors un outil de transformation collective.

01

Comprendre les mécanismes humains qui alignent ou fracturent une équipe

02

Observer les comportements dans une situation d'instabilité réelle

03

Relier ces observations aux enjeux professionnels de l'équipe

Portrait de Noë Pottier en équipement de parachutisme

Qui suis-je

Je m'appelle Noë Pottier, et je transpose le très haut niveau aux équipes.

J'ai grandi sur l'île de La Réunion et commencé à sauter d'un avion à 15 ans. 10 ans pour décrocher mon premier titre mondial. Sans contact dans le milieu, sans raccourci, financé de mes propres mains.

2 titres de champion du monde de parachutisme en discipline artistique.

1 titre de champion d'Europe et 1 victoire en Coupe du Monde.

+5000 sauts en conditions extrêmes.

Méthodologie transférable : analyse vidéo, feedback immédiat, pilotage mental, progression continue.

Coordination millimétrée avec deux coéquipiers à 300 km/h, sans droit à l'erreur.

Conférencier en entreprise et speaker en table ronde : interventions en France, Suisse et Egypte.

Format phare

Une journée de 7h. Un groupe limité. Une expérience qui ne s'oublie pas.

Chaque organisation choisit 3 modules parmi les 6 proposés. L'expérience immersive en simulateur de chute libre reste le terrain commun de vérité.

7h

Une journée complète

15 max

Qualité d'observation

3 vols

Par participant

5 villes

Chambéry, Lille, Paris, Marseille, Lyon

Important : la soufflerie est accessible dès 5 ans et sans limite d'âge, sous réserve des contre-indications physiques. Le format est volontairement limité pour que je puisse observer, relier et débriefer avec précision.

Modules

L'individu, le collectif, l'action, puis le terrain.

Vous choisissez 3 modules selon ce que votre équipe traverse réellement. La méthode garde un cadre clair, sans programme figé.

L'individu

01

Motivation, sens et moteurs personnels

Identifier les moteurs de chaque membre et mesurer dans quelle mesure ils sont alimentés aujourd'hui.

Idéal si vous observez une baisse d'engagement, un turnover coûteux ou des collaborateurs compétents qui ne donnent plus leur maximum.

Le collectif

02

Clarté des attentes, transparence, alignement

Remplacer les attentes implicites et les non-dits par une lecture claire des rôles, des attentes et des priorités.

Idéal si tout le monde travaille dur, mais pas toujours dans le même sens.

Le collectif

03

Diversité des profils, décision collective

Transformer les écarts de profils, de méthodes et de visions en avantage stratégique collectif.

Idéal si des tensions générationnelles ou de méthodes ralentissent votre exécution.

L'action

04

Résilience, culture de l'erreur, rebond

Analyser lucidement l'échec, pivoter vite et transformer l'adversité en progression.

Idéal si la peur de l'erreur freine la prise de risque ou si votre équipe sort d'un revers difficile.

L'action

05

Leadership situationnel, vulnérabilité, confiance

Faire circuler le leadership selon les situations et utiliser la vulnérabilité comme accélérateur de performance.

Idéal si la prise de parole reste réservée à quelques-uns ou si les décisions tardent sous pression.

Le terrain de vérité

06

Instabilité réelle et prise de décision collective

Utiliser le simulateur de chute libre pour observer ce que les réunions et séminaires classiques ne voient jamais.

Le module central de l'après-midi : chacun vole, observe, donne un feedback et relie l'expérience au fonctionnement réel du groupe.

Mise en situation

Le simulateur de chute libre ne ment pas.

On peut théoriser la coordination pendant des heures. Ici, le groupe doit décider, observer, communiquer et progresser dans un environnement qui rend les réflexes visibles.

Coaching en simulateur de chute libre

01

La grille de décision

Les participants visionnent des vols en soufflerie et doivent définir ensemble la position idéale. Aucun secours extérieur : un consensus à trouver, des arguments à formuler, une décision collective à assumer.

02

L'atelier vol

Chaque participant vole et observe. En binôme, chacun formule un retour concret pour faire progresser son partenaire au passage suivant. Je garantis la sécurité, le groupe prend la responsabilité de l'analyse.

03

Le débrief collectif

Le groupe débriefe, puis je partage mes observations : angles morts, signaux faibles et liens directs avec ce qui se joue chaque jour dans l'entreprise.

Pour qui

Fait pour des équipes qui veulent voir clair.

Vous dirigez une équipe confrontée à des décisions importantes.

Vous voulez travailler communication, coordination et alignement.

Vous cherchez une expérience qui combine réflexion et immersion.

Vous souhaitez proposer un moment marquant, utile et directement transposable.

Pas pour qui

Pas une animation pour cocher une case.

Vous cherchez uniquement une activité ludique de team building.

Vous souhaitez une formation purement théorique.

Vous ne voulez pas analyser les dynamiques réelles de votre équipe.

Vous recherchez une intervention inspirante sans mise en action.

Résultats

Ce que les participants retirent de l'expérience.

Savoir enfin ce qui motive vraiment chaque membre et ce qui le retient de donner son maximum.

Remplacer les non-dits qui freinent par une clarté collective sur qui fait quoi et pourquoi.

Transformer les différences de profils et de générations en force plutôt qu'en source de friction silencieuse.

Développer une culture où l'erreur accélère au lieu de paralyser.

Des leaders qui osent la transparence et des équipes qui décident sans attendre la permission.

Voir comment votre équipe fonctionne vraiment quand la pression monte et repartir avec ce que cela révèle.

Inclus

Une prestation complète, de la scène au tunnel.

Modules reliés aux enjeux professionnels

5h de modules interactifs, ponctués d'échanges et d'exemples issus du sport extrême.

Temps de vol en simulateur

3 vols par participant, soit l'équivalent d'environ 5 sauts d'avion à 4000 m d'altitude.

Accompagnement personnalisé

Je vous accompagne en soufflerie, avec conseils et transposition immédiate au monde professionnel.

Déjeuner convivial

Un moment simple pour prolonger les échanges dans une atmosphère détendue.

Expérience collective

Un temps fort d'équipe, conçu pour créer un langage commun et une référence durable.

Noë Pottier sur scène

Ils en parlent

Des interventions qui restent.

L'expérience était absolument inédite. Noë semble animé par un authentique désir de partage, loin des apparats et des artifices. Je recommande Noë Pottier sans retenue pour une expérience qui marquera et inspirera.

Elise Bourgoin Kingue

Euronews

Un grand merci à Noë pour cette conférence inspirante. Il nous a partagé bien plus qu'un palmarès impressionnant : une vision du dépassement de soi, une maîtrise du mental en conditions extrêmes et une humilité qui force le respect.

Manon Thomassin

TG Avocats

J'ai assisté à une conférence de Noë et je n'en suis pas déçue. Inspirant, passionnant et passionné. Un très bon conférencier qui a su capter l'auditoire.

Margaux Groine

Baobab réseau d'affaires

Prochaine étape

Rendre visibles les dynamiques de votre équipe.

Partagez votre contexte, vos contraintes et votre timing. Je vous recontacte pour une discussion initiale, puis vous recevez un devis clair si le format correspond à votre besoin.